ネクストリーダー養成セミナー
M-Labo L/R
ogasahara
Solution & accompany
ネクストリーダー養成セミナー
M-Labo L/R
ogasahara
Solution & accompany
M-Labo
Renewal
2023
2023年夏、M-Laboリニューアル
御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー「M- Labo（エムラボ）」が、新たに経営幹部層向けのプログラムを採用し、2023年リニューアルしました。
新講座の「M-Labo L/R」は、ビジネススキルにおけるインプットの種類を右脳的・左脳的と分けてプラン設計されています。
主に分析的・論理的思考プロセスとマネジメントスキルに特化したLプラン。感覚的・直観的思考プロセスとファシリテーションやコーチングスキルに特化したRプランをご用意しました。
例えるなら、経営者の右腕と左腕、ソフトとハードのようなニュアンスです。
Facilitate
Management
&Coaching
分析的で論理的思考
言語認識能力や数値分析
数字や根拠をもとに組み立てる
感覚的で直観的思考
モチベーション管理や価値創造
イメージや発想から組み立てる
L：左脳的
R:右脳的
L/R ２つのプランから選択
「M-Labo L/R」は、2つのプランから選択することができます。
1年ごとに両プランを横断することで、ドラッカー思想の経営マネジメントスキルから、個人のキャリア設定まで幅広く学習することができ、学びの質をより向上させます。
Concept
M-Labo L/R コンセプト比較
マネジメントスキルにこだわる、
Lプラン。
ファシリテーションやコーチングにこだわる、
Rプラン。
M-Labo L (Management)
目的 | 次世代の経営を担う幹部を育てる |
参加者層 | 経営幹部 |
特徴＆フロー |
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実施要領 | 定員：30名 受講料：合計 60万円（税別）／1名 詳細 第1章 20万円／第2章 20万円／第3章 20万円 入会金：なし 開催方法：リアル 講師：第1～9回 隣／廣澤／恩田 第10～12回 小笠原 |
リアル開催を予定している場合も、状況を鑑みオンラインに変更させていただく場合がございます。
M-Labo R (Facilitate&Coaching)
目的 | ネクストリーダー／チェンジエージェントを育成する |
参加者層 | ネクストリーダー、二代目後継ぎ、若手幹部、士業・コンサルファーム |
特徴＆フロー |
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実施要領 | 定員：30名 受講料：合計 60万円（税別）／1名 詳細 第1章 20万円／第2章 20万円／第3章 20万円 入会金：なし 開催方法：リアル・オンライン 講師：第1～12回 本山／廣澤 第2回 新名先生（株式会社Smart Presen代表） |
リアル開催を予定している場合も、状況を鑑みオンラインに変更させていただく場合がございます。
Program
&Schedule
M-Labo L/R プログラム＆スケジュール
豊富なプログラムと、
全3章で構築される実践的なカリキュラム。
各章の終了時には懇親会を企画。
次章に移る前にコンサルタントによる
個別のフォロー面談を実施。
共に学ぶ仲間と志を育む、
御堂筋流成長支援。
回数 | M-Labo L | M-Labo R | ||
第1章 | 高業績企業を目指す 経営計画策定 編 | ネクストリーダー 基本的スキル習得 編 | ||
第1回 | 7/12（水） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 決算書の見方 ・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた ・自社の決算書分析 | 7/19（水） 10:00 - 17:00 リアル開催 | 交流分析TA ・エゴグラム、声調、心理ゲーム ・人間関係の改善や自律的な生き方、自己実現への第一歩 |
第2回 | 8/9（木） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 経営計画の立て方 ・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方 ・SWOT分析 | 8/16（水） 10:00 - 17:00 リアル開催 | プレゼンテーション ・クライアントに選ばれる自分になる |
第3回 | 9/14（木） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 経営者に求められる数字の扱い方 ・先行管理、コックピット、異常分析による業績アップ法 ・目標管理シートの作成 | 9/15（金） 10:00 - 17:00 オンライン開催 | 調査・ヒアリング手法 ・クライアントを知り尽くし、ビジネスにつなげる |
第4回 | 10/19（木） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 目標設定とマネジメントのしかた ・目標管理への具体的取組み方 ・目標管理シートの作成 | 10/20（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | コーチング基礎 ・相手をやる気にさせる効果的なコミュニケーション |
第2章 | 組織の生産性を高める マネジメント 編 | ネクストリーダー 中核的スキル習得 編 | ||
第5回 | 11/15（水） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 部門のマネジメント ・マネジメントのあり方を学ぶ ・部門マネジメント計画書の作成 | 11/20（月） 10:00 - 17:00 リアル開催 | コーチング応用 部下指導リーダーシップ ・部下に合わせたリーダーシップを確立する |
第6回 | 12/13（水） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 効果的な会議の仕方 ・進め方とスキルアップにより問題解決型会議にする ・自社会議のしくみを考える | 12/15（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | ファシリテーション ・会議の効果性を高めチームの成果を高める |
第7回 | 1/17（水） 10:00 - 17:00 リアル開催 | ファシリテーション ・ファシリテーターの心得 ・効果的なミーティングで組織のパフォーマンスを高める | 1/26 （金）27 （土） 10:00 - 19:00 8:00 - 17:00 リアル開催 | ビジョンクエスト ・「自分自身」と「自社（自部門）の将来像」を明確化しコミットする |
第8回 | 2/16（金） 13:00 - 17:00 リアル開催 | OJTとティーチング ・具体的な部下を訓練し育てる方法 ・人材開発シートの作成 | 2/16（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | 問題解決会議 ・本質的課題を明確化し解決策を生み出す |
第3章 | 企業の未来を創る 人材育成 編 | ネクストリーダー 組織開発 編 | ||
第9回 | 3/15（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | コーチング ・聴く力、質問する力を高める ・仕事のパフォーマンスを高める | 3/14（木） 10:00 - 17:00 リアル開催 | 目標設定会議 ・自部門のミッションと目標を明確化し共有する
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第10回 | 4/23（火） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 人材の育て方 ・幹部は教育者である ・キャリア開発マップの作成 | 4/19（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | 経営デザインシート ・「これからの価値を生み出すしくみ」を描き行動に移す |
第11回 | 5/27（月） 13:00 - 17:00 リアル開催 | PDCAと時間管理 ・パフォーマンスを高める仕事術 ・自分の仕事の棚卸 | 5/17（金） 10:00 - 17:00 リアル開催 | 組織の鏡・わが社の発展を阻害するもの ・組織に潜む現実問題に果敢にチャレンジする |
第12回 | 6/27（木） 13:00 - 17:00 リアル開催 | 経営者の心のあり方 リーダーシップと修養 ・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める ・修養の項目設定 | 6/21（金） 10:00 - 17:00 オンライン開催 | 組織開発ノウハウ整理 プレゼンテーション ・自社で組織開発を実践し自走する組織を創る |
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