M-Labo
Renewal
2024
2024年夏、M-Labo L/R 2期目がスタート！
御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー
「M-Labo L/R（エムラボ）」は、経営幹部層向けのプログラムを採用し、ビジネススキルにおけるインプットの種類を
右脳的・左脳的と分けてプラン設計されています。
主に分析的・論理的思考プロセスとマネジメントスキルに特化したLプラン。感覚的・直観的思考プロセスとファシリテーションやコーチングスキルに特化したRプランをご用意しました。
例えるなら、経営者の右腕と左腕、
ソフトとハードのようなニュアンスです。
Facilitate
Management
&Coaching
分析的で論理的思考
言語認識能力や数値分析
数字や根拠をもとに組み立てる
感覚的で直観的思考
モチベーション管理や価値創造
イメージや発想から組み立てる
L：左脳的
R:右脳的
L/R ２つのプランから選択
「M-Labo L/R」は、2つのプランから選択することができます。
1年ごとに両プランを横断することで、
ドラッカー思想の経営マネジメントスキルから、
組織開発・個人のキャリア設定まで幅広く学習することができ、学びの質をより向上させます。
Concept
M-Labo L/R コンセプト比較
マネジメントスキルにこだわる、Lプラン。
ファシリテーションやコーチングにこだわる、Rプラン。
M-Labo L (Management)
目的 | 次世代の経営を担う幹部を育成する |
参加者層 | 経営幹部 |
特徴＆フロー |
|
実施要領 | 定員：20名 受講料：各章 22万円（税込）／年間66万円（税込） 入会金：なし 開催方法：リアル開催 講師：第1～12回 香取／隣／恩田 第10回合同開催 安田雅彦氏（株式会社 We Are The People 代表取締役） |
リアル開催を予定している場合も、状況を鑑みオンラインに変更させていただく場合がございます。
M-Labo R (Facilitate&Coaching)
目的 | ネクストリーダー／チェンジエージェントを育成する |
参加者層 | ネクストリーダー、次世代後継ぎ、若手幹部、 士業・コンサルファーム |
特徴＆フロー |
|
実施要領 | 定員：20名 受講料：各章 22万円（税込）／年間66万円（税込） 入会金：なし 開催方法：リアル開催 講師：第1～12回 小笠原知世／清水／廣澤 第3回 新名史典氏（株式会社Smart Presen代表取締役） 第10回合同開催 安田雅彦氏（株式会社 We Are The People 代表取締役） |
リアル開催を予定している場合も、状況を鑑みオンラインに変更させていただく場合がございます。
Program
&Schedule
M-Labo L/R プログラム＆スケジュール
豊富なプログラムと、
全3章で構築される実践的なカリキュラム。
各章の終了時には懇親会を企画。
次章に移る前にコンサルタントによる
個別のフォロー面談を実施。
共に学ぶ仲間と志を育む、
御堂筋流成長支援。
回数 | M-Labo L | M-Labo R | ||
第1章 | 高業績企業を目指す 経営計画策定 編 | 個の力を引き出す リーダーシップスキル 編 | ||
第1回 | 7/17（水） 13:00 - 17:00 | 決算書の見方 ・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた ・自社の決算書分析 | 7/24（水） 13:00 - 17:00 | リーダーシップと交流分析TA ・エゴグラム、声調、心理ゲーム ・人間関係の改善や自律的な生き方、自己実現への第一歩 |
第2回 | 8/21（水） 13:00 - 17:00 | 経営計画の立て方 ・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方 ・SWOT分析 | 8/28（水） 10:00 - 17:00 | コーチング ・部下をやる気にさせる効果的なコミュニケーション ・コーチングの基礎スキルの習得 |
第3回 | 9/18（水） 13:00 - 17:00 | 経営者に求められる数字の扱い方Ⅰ ・先行管理、異常分析による業績アップ法 ・目標管理シートの作成 | 9/26（木） 10:00 - 17:00 | プレゼンテーション ・クライアントに選ばれる自分になる ・プレゼンテーションの構造化 |
第4回 | 10/16（水） 13:00 - 17:00 | 経営者に求められる数字の扱い方Ⅱ ・目標管理への具体的取組み方 ・目標管理シートの作成 | 10/23（水） 13:00 - 17:00 | ロジカルシンキング ・論理的な思考方法の習得 ・相手に対しての説得力の向上 |
第2章 | 組織の生産性を高める マネジメント 編 | 自律型の組織を創る ファシリテーション 編 | ||
第1回 | 11/13（水） 13:00 - 17:00 | 目標設定とマネジメント ・マネジメントのあり方を学ぶ ・目標管理シートの作成と運用方法 | 11/20（水） 13:00 - 17:00 | 部門のミッション＆ビジョン ・自部門のミッション＆ビジョンを描く ・チームの結束力を高める方針策定 |
第2回 | 12/11（水） 13:00 - 17:00 | ロジカルシンキング ・論理的な思考方法の習得 ・相手に対しての説得力の向上 | 12/18（水） 13:00 - 17:00 | 問題解決会議 ・自部門の問題を解決するフレームワーク ・GROWモデル型会議の実践 |
第3回 | 1/15（水） 10:00 - 17:00 | ファシリテーション ・ファシリテーターの心得 ・効果的な会議で組織パフォーマンスを高める | 1/22 （水） 13:00 - 17:00 | 目標設定会議 ・自部門のミッションと目標を明確化し共有する ・目標を行動計画に落とし込む |
第4回 | 2/12（水） 10:00 - 17:00 | コーチング ・傾聴力、質問力を高める ・仕事のパフォーマンスを高める | 2/19（水） 10:00 - 17:00 | ファシリテーション ・ファシリテーターの心得 ・効果的な会議で組織のパフォーマンスを高める |
第3章 | 企業の未来を創る 人材育成 編 | メンバーの未来を描く 組織開発 編 | ||
第1回 | 3/12（水） 13:00 - 17:00 | ITリテラシー ・業務の効率化で生産性を向上させる ・IT環境を整備する | 3/19（水） 13:00 - 17:00 | イノベーション創造 ・ニッチ創造と構築的革新 ・イノベーションをマネジメントする |
第2回 | 4/23（水） 13:00 - 17:00 合同開催 | 人的資本経営 ・人的資本の基礎知識 ・組織を科学するノウハウ | 4/23（水） 13:00 - 17:00 合同開催 | 人的資本経営 ・人的資本の基礎知識 ・組織を科学するノウハウ |
第3回 | 5/14（水） 13:00 - 17:00 | PDCAと時間管理 ・パフォーマンスを高める仕事術 ・自分の仕事の棚卸 | 5/21（水） 13:00 - 17:00 | キャリアイメージング ・部下のキャリアを考える ・人生のミッションを描く |
第4回 | 6/18（水） 13:00 - 17:00 | 経営者の心構え ・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める ・修養の項目設定 | 6/25（水） 13:00 - 17:00 | リーダーの心構え ・組織を率いるリーダーの役割を見つめ直す ・リーダーの心のあり方 |
Message
M-Labo L/R
講師よりメッセージ
次世代のネクストリーダーを養成するというコンセプトで生まれた
「M-Labo L/R（エムラボ）」。
20代の若手幹部から、経営幹部、二代目後継ぎの方など、
多くの方にご参加いただきました。
各講座内容やセミナー後の懇親会を通じて、
ともに学び合う仲間との親交を深めていただきながら、
リーダーとしての知識とスキルを学んでいただきたいと考えています。
T.Chikaki
M-Labo L
K.Onda
M-Labo L
J.Hirosawa
M-Labo L
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経営幹部皆さんのご参加をお待ちしております。
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